做好食品倉(cāng)庫(kù)管理第一步就是倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃。歐興為您介紹了解食品倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的5大技巧。咨詢熱線:400-892-5156。

3.食品保稅倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)需求分析

倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)做為一個(gè)整體，其中的每一個(gè)步驟都構(gòu)成這一整體系統(tǒng)的一部分，合理的整合優(yōu)化這些要素才能達(dá)到最終理想的狀態(tài)。
如食品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的優(yōu)化離不開(kāi)合理的庫(kù)位規(guī)劃，訂單出庫(kù)的及時(shí)率，空間的有效利用，及通道的合理布局等因素。
同時(shí)將自己對(duì)于整體業(yè)務(wù)的設(shè)想交給幾家WMS廠商，畢竟未來(lái)你也需要進(jìn)行系統(tǒng)采購(gòu)，不如聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，這樣后期上信息化系統(tǒng)的時(shí)候也能夠更快捷的實(shí)現(xiàn)。
4.制定多份方案
在所有分析結(jié)束后，通常會(huì)制訂出2到3份選擇的方案，并對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)劣的分析，結(jié)合業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)，最終評(píng)選出一套確定的規(guī)劃方案。
需要注意的是，每一份方案都需要非常詳盡的闡明這樣做的利益并作出與其他方案的不同跟特別之處，方便企業(yè)整體推進(jìn)。
5.方案的實(shí)施執(zhí)行
主要是對(duì)前期所做的分析結(jié)果，按照已制訂好的方案以實(shí)物的形式落實(shí)到倉(cāng)庫(kù)中，如以下幾個(gè)方面：

畫(huà)庫(kù)位線（注意墻距，柱距，人行通道，安全通道，貨物通道，消防栓安全距離）；各種標(biāo)識(shí)的粘貼，懸掛（庫(kù)位分區(qū)標(biāo)識(shí)，庫(kù)位標(biāo)識(shí)，警示語(yǔ)，操作規(guī)章，5S等）；貨架的安裝；其它輔助區(qū)域的劃分畫(huà)線（如叉車停放區(qū)，衛(wèi)生工具區(qū)域，托盤(pán)區(qū)，廢品區(qū)域等）；除了以上步驟之外，還應(yīng)該注意軟件系統(tǒng)的配置，包括掃描設(shè)施，監(jiān)控設(shè)施等，以及應(yīng)用WMS系統(tǒng)，從而打造一個(gè)完整實(shí)用的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位空間。

做好食品倉(cāng)庫(kù)管理第一步就是倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃。歐興為您介紹了解食品倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的5大技巧。咨詢熱線:400-892-5156。