現(xiàn)如今，各行業(yè)發(fā)展迅速，帶動了保稅倉的發(fā)展。倉庫的需求越來越旺盛，也因此規(guī)范化的倉儲管理逐漸被大家所重視。本文為你介紹保稅倉儲管理流程的10大環(huán)節(jié)，希望對您有所幫助。倉儲熱線:400-892-5156

倉儲流程一直是倉庫運(yùn)營當(dāng)中的核心環(huán)節(jié)，完善作業(yè)流程可以提升倉庫運(yùn)營效率，本文將對保稅倉儲流程標(biāo)準(zhǔn)化做簡單的介紹。

1.訂單處理作業(yè)：

保稅倉庫倉庫管理流程的第一步就是訂單管理作業(yè)，物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門的報表，而后由訂單的接收，業(yè)務(wù)部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷等來答復(fù)客戶，而當(dāng)訂單無法依客戶之要求交貨時，業(yè)務(wù)部加以協(xié)調(diào)。

由于物流中心一般均非隨貨收取貨款，而是于一段時間后，予以結(jié)帳，因此在訂單資料處理的同時，業(yè)務(wù)人員尚依據(jù)公司對該客戶的授信狀況查核是否已超出其授信額度。

此外在特定時段，業(yè)務(wù)人員尚統(tǒng)計(jì)該時段的訂貨數(shù)量，并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務(wù)部門尚制定報表計(jì)算方式，做報表歷史資料管理，訂定客戶訂購最小批量、訂貨方式或訂購結(jié)帳截止日。

2.采購作業(yè)：

自交易訂單接受之后由于供應(yīng)貨品的。要求，物流中心要由供貨廠商或制造廠商訂購商品，保稅倉儲采購作業(yè)的內(nèi)容包含由商品數(shù)量求統(tǒng)計(jì)、對供貨廠商查詢交易條件，而后依據(jù)我們所制訂的數(shù)量及供貨廠商所提供較經(jīng)濟(jì)的訂購批量，提出采購單。而于采購單發(fā)出之后則進(jìn)行入庫進(jìn)貨的跟蹤運(yùn)作。

3.進(jìn)貨入庫作業(yè)：

當(dāng)采購單開出之后，于采購人員進(jìn)貨入庫跟蹤催促的同時，入庫進(jìn)貨管理員即可依據(jù)采購單上預(yù)定入庫日期，做入庫作業(yè)排程、入庫站臺排程，而后于商品入庫當(dāng)日，當(dāng)貨品進(jìn)入時做入庫資料查核、入庫品檢，查核入庫貨品是否與采購單內(nèi)容一致，當(dāng)品項(xiàng)或數(shù)量不符時即做適當(dāng)?shù)男拚蛱幚恚⑷霂熨Y料登錄建檔。

入庫管理員可依一定方式指定卸貨及棧板堆疊。對于由客戶處退回的商品，退貨品的入庫亦　經(jīng)過退貨品檢、分類處理而后登錄入庫。

一般商品入庫堆疊于棧板之后有兩種作業(yè)方式，一為商品入庫上架，儲放于儲架上，等候出庫，需求時再予出貨。商品入庫上架　由電腦或管理人員依照倉庫區(qū)域規(guī)劃管理原則或商品生命周期等因素來指定儲放位置，或于商品入庫之后登錄其儲放位置，以便于日后的保稅倉庫存貨管理或出貨查詢。

另一種方式即為直接出庫，此時保稅倉庫管理人員依照出貨要求，將貨品送往指定的出貨碼頭或暫時存放地點(diǎn)。在入庫搬運(yùn)的過程中　由管理人員選用搬運(yùn)工具、調(diào)派工作人員、并做工具、人員的工作時程安排。

現(xiàn)如今，各行業(yè)發(fā)展迅速，帶動了保稅倉的發(fā)展。倉庫的需求越來越旺盛，也因此規(guī)范化的倉儲管理逐漸被大家所重視。本文為你介紹保稅倉儲管理流程的10大環(huán)節(jié)，希望對您有所幫助。倉儲熱線:400-892-5156

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