電商倉庫的幾大好習慣你要知道
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養(yǎng)成良好的電商倉庫管理習慣，對于做好庫存管理有很大的幫助。今天同大家分享服裝倉庫5個倉庫管理的好習慣。電商倉庫
1、良好的倉存環(huán)境確保電商倉庫內(nèi)沒有直射陽光；良好的通風；沒有蟲害、鼠害；保持電商倉庫環(huán)境的干凈、整潔。 電商倉庫 電商發(fā)貨
2、取貨方便快捷
做庫存就是為了服務銷售，所以庫存管理的第一原則就是便利性，一定是在取貨員能夠用最短時間就可以取到貨品的地方擺放貨品。 電商倉庫 電商發(fā)貨
3、分類擺放
按照貨品的不同分類，分區(qū)劃定各個品類的庫存區(qū)域?？梢园凑辗N類來區(qū)分庫存區(qū)域；或者按照編碼不同劃分區(qū)域；也可按照季節(jié)性來劃分區(qū)域等。電商倉庫 電商發(fā)貨
4、定時盤點
定時盤點的目的是為了確保庫存貨品的帳實相符。通過每月的定時盤點經(jīng)營者能及時發(fā)現(xiàn)庫存的結(jié)構(gòu)和比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎工作。
5、遵循先進先出的原則，保證貨品更新
雖然服裝產(chǎn)品不存在保質(zhì)期的問題，但是對于某些對光線比較敏感的淺色系，還是遵循先進先出的原則，以避免變色帶來的損失。 電商倉庫
一、倉庫主管崗位職責
1 負責協(xié)調(diào)倉管員的收發(fā)貨及退換貨工作;
2 負責倉庫的盤點、組織、監(jiān)督以及倉庫存卡的復核性稽查，并對庫存實物負責;
3 負責貨物的出入庫及堆碼進行有效合理規(guī)劃及庫位的整理,有效提高倉庫利用率;電商倉庫
4 負責裝卸力量的調(diào)配與控制及整理庫區(qū)環(huán)境并對其進行考核;
5 負責客戶庫存信息的管理以及協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關系;電商發(fā)貨
具備較強的倉庫的電腦化管理的能力
職責的應對方法是做一名優(yōu)秀倉庫主管的捷徑：
二、倉庫主管的日常工作重點
1、倉庫倉容規(guī)劃
企業(yè)當然可以保持很多庫存，進而任何可預見的需求水平都可以保證供應。但保持庫存會導致費用支出和效率損失。如果庫存保持在一個合理的水平，則進行倉庫平面布置、計算倉庫面積 、確定倉庫參數(shù)是倉庫規(guī)劃的重點。利用有效的庫存管理方法(如定量訂貨法、定期訂貨法以及需求驅(qū)動精益供應法)計算出安全庫存量、最低庫存量以及有效庫存量，確定出最佳訂購點。另外小件不必要的庫存、 如何進行零庫存、倉庫不良癥狀及其改善也是應重點考慮的內(nèi)容。電商倉庫
(1) 倉儲計劃的制訂。倉儲計劃包括：出入庫計劃、保管養(yǎng)護計劃、設施設備使用計劃、勞動力組織計劃和倉儲費用計劃。準確編制倉儲計劃是確保倉庫利用率和加快倉庫周轉(zhuǎn)的重要條件，只有計劃周全，才能維持倉庫貨物存儲量的平衡穩(wěn)定，避免“臨時抱佛腳”。電商發(fā)貨
(2) 入庫管理。接貨、驗收、登記是入庫管理不可缺少的步驟。接貨之前要準備充分;驗收貨物要一絲不茍，分毫不差。電商倉庫
入庫登記、輸入計算機、貨位確認等作業(yè)不能有半點疏漏，否則會造成一系列的麻煩。另外做好成品、半成品的入庫控制、物料入庫準備、進行物料入庫驗收和實物驗收、處理商品驗收中發(fā)現(xiàn)的問題也是常規(guī)性工作之一。 電商倉庫
(3) 庫存管理。
①貨位管理。規(guī)劃出每件貨物存在哪個區(qū)、哪列、哪排、哪個貨格等應該一目了然，準確無誤;
②貨物的堆碼管理。包括高度、寬度、通道的合理性，貨物堆碼結(jié)構(gòu)及穩(wěn)定度;防火設備、消防措施的可靠性和有效程度;倉庫地面承載以及庫內(nèi)通風等。呆料的處理、排除廢料的處理、報警進行理貨、劃分料區(qū)、設計保管空間、進行物料編碼、進行貨位編碼、進行盤點作業(yè)也是管理的重點。 電商倉庫
③盤點與現(xiàn)場管理。盤點方法的選擇與一目了然的現(xiàn)場盤點制度的確定(如采取看板管理)是盤點與現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。
(4) 出庫管理。出庫管理是倉儲作業(yè)結(jié)束前的最后一個環(huán)節(jié)，必須保證數(shù)量、品種、收貨人等核對無誤。成品、半成品的出庫控制、半成品的退貨補料控制出庫前的各項準備工作應提前做好，否則容易忙中出錯。電商倉庫
三、倉庫管理的功能
① 料的分類、整理、保管。
② 物料的進倉、出倉管理。
③ 物料財務一致，為決策部門提供真實會計資料。
④ 供應生產(chǎn)、保障銷售、服務企業(yè)贏利大計。1． 決定倉庫位置應考慮的因素：
① 物料容易驗收。
② 物料進倉容易。
③ 物料儲存容易。④ 容易發(fā)料。
?、?容易盤點。
⑥ 容易搬運。
⑦ 有倉庫擴充的彈性與潛能。
2． 倉庫區(qū)域規(guī)劃注意事項：
倉庫要與生產(chǎn)現(xiàn)場靠近，通道順暢。
倉庫要有相應的進倉門和出倉門，并有明確的標示牌。電商保稅倉庫
倉庫的辦公室盡可能設置在倉區(qū)附近，并有倉名標牌。電商保稅倉庫
倉庫內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。 電商保稅倉庫
倉庫設計，須將安全因素考慮在內(nèi)，須明確規(guī)定消防器材所在位置，消防通道和消防部門的位置等。 電商保稅倉庫
每倉的進倉門外，須張貼《倉庫平面圖》，反映該倉所在的地理位置、周邊環(huán)境、倉區(qū)倉位、倉門各類通道、門、窗、電梯等內(nèi)容。
3． 物料堆放須考慮原則：
多利用倉庫空間，盡量采取立堆放方式，提高倉庫空間利用率。
通道應有適當?shù)膶挾龋⒈３盅b卸空間，使物料搬運得以順暢進行。
不同的物料應依物料本身形狀、性質(zhì)、價值等來考慮不同的堆放方式。 電商倉庫
物料的倉儲應考慮先進先出的原則。
物料堆放應考慮存儲數(shù)量讀取容易。
物料堆放應容易識別與檢查，如良品、不良品、呆料、廢料的分開處理。
四、倉庫物料的保管與儲存搬運
1． 倉庫儲存的三個原則：
防水、防火、防壓。
定點、定位、定量。
先進先出。
2． 倉庫儲存應注意事項：
危險物品應隔離存放。
避免使用潮濕的地方做倉庫，盡量用卡板墊底。
防火、防盜、防水等防護措施應考慮周到。 電商倉庫
貨物防壓措施要做好，地面負荷不可超過。
保持適當?shù)臏囟群蜐穸?，注意通風和良好照明條件。
保證消防通道的暢通，通道不可堆放物品。
物料放置要整齊、平穩(wěn)，依分區(qū)及編號順序排放。
保持整齊、清潔，按“5S”要求進行維護。
3． 庫管理中通常所講的賬物卡證指的是什么？
賬：倉庫物資檔案。
物：倉庫儲存物資。
卡：明確標示出物資所在位置而便于存取的牌卡。
證：出入庫之原始憑據(jù)、品質(zhì)合格記錄等。
五、 呆廢料的管理
1.呆廢料處理的目的有哪些？
物盡其用。
減少資金積壓。
節(jié)省人力及費用。
節(jié)約倉儲空間。
六、 倉庫的盤點管理
1． 盤點準備工作主要包括哪些內(nèi)容？
確定盤點程序與方法。
盤點日期決定要配合財務部門成本會計的決算。
盤點復盤、監(jiān)盤或抽盤人員的選取，應該有一定的級別順序。
盤點用的報表和表格必須事先印妥，并在人員培訓時進行演練。
倉庫的清理工作、賬目的結(jié)清工作。
2． 盤點后的處理措施有哪些？
盤點后的處理措施可分修補改善工作和預防工作：
修補改善工作：
a 依據(jù)管理績效，對分管人員進行獎懲。
b 料賬、物料管制卡的賬面糾正。
c 不足料迅速辦理訂購。
d 呆、廢料迅速處理。
e 加強整理、整頓、清掃、清潔工作。
② 預防工作：
a 呆料比率過重，宜設法研究，致力于降低呆廢料。
b 存貨周轉(zhuǎn)率低，存料金額過大造成財務負擔過大時，宜設法降低庫存量。
c 物料供應不繼率過大時設法強化物料計劃與庫存管理以及采購的配合。 電商倉庫
d 物料盤點工作完成以后，所發(fā)生的差額、錯誤、呆滯、盈虧、損耗等結(jié)果，應分別予以處理，并防止以后再發(fā)生。
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