保稅倉庫WMS倉儲(chǔ)系統(tǒng)上線時(shí)前的準(zhǔn)備
隨著如今各行業(yè)的興起,推動(dòng)了倉庫的發(fā)展。很多企業(yè)都開始入駐倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。本文帶您了解保稅倉庫WMS倉儲(chǔ)系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備。倉儲(chǔ)熱線:400-892-5156
WMS系統(tǒng)的提出和實(shí)現(xiàn)似乎已經(jīng)成為企業(yè)智能倉儲(chǔ)的一個(gè)標(biāo)志。各種國內(nèi)外WMS系統(tǒng)產(chǎn)品,應(yīng)用在不同的行業(yè)中,有著各種成功和失敗的案例,而我們對“如何實(shí)現(xiàn)WMS”有很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。那么,為了能順利上線WMS系統(tǒng),保稅倉庫在啟動(dòng)前需要做哪些準(zhǔn)備?
WMS系統(tǒng)的主要目標(biāo)是幫助企業(yè)更好管控倉庫作業(yè)流程,實(shí)時(shí)掌握倉庫各種數(shù)據(jù),并減輕員工的作業(yè)量,保證作業(yè)的準(zhǔn)確性,庫存的健康性和流程的簡化性,不僅可為倉庫注入更多活力,還能讓企業(yè)更快完成數(shù)字化建設(shè)。為了保證WMS項(xiàng)目的順利進(jìn)行,企業(yè)應(yīng)在保稅倉儲(chǔ)項(xiàng)目開始前按照以下指示準(zhǔn)備相關(guān)事宜。
1、管理目標(biāo)
需要明確要通過WMS達(dá)到的管理目標(biāo),只有明確了系統(tǒng)需要協(xié)助企業(yè)達(dá)到的管理目標(biāo),才能夠明確需求范圍、系統(tǒng)應(yīng)用范圍。管理目標(biāo)比如:實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出,產(chǎn)品可追溯,條碼掃描作業(yè),出入庫作業(yè)時(shí)間縮短等等。
2、不能隨意增加功能或者需求
在功能、需求和流程都確定好的情況下,不要突然又開始增加新的功能或者需求。一是又需要增加討論和制作方案的時(shí)間,延長實(shí)施開始周期,二是會(huì)打亂實(shí)施人員的開發(fā)計(jì)劃,三是增加企業(yè)的開發(fā)成本。
3、需要管理層的支持
如果管理層沒有全力支持的話,那么下面的員工有可能不會(huì)好好配合,這樣的話,就算系統(tǒng)成功上線,問題也是不斷,使用起來也是較為繁瑣。畢竟這個(gè)WMS系統(tǒng)是做給倉庫部門使用的,一旦缺乏配合和一些流程的討論,WMS系統(tǒng)就難以成為你認(rèn)為的樣子了。
4、需要配合測試
當(dāng)系統(tǒng)開發(fā)到一定的時(shí)候,出現(xiàn)了一部門的功能和流程,這就需要倉庫部門的人員配合測試,畢竟論到對倉庫業(yè)務(wù)的熟悉程度,開發(fā)人員肯定不夠他們的,測試完的提出問題也會(huì)更有建議性。
隨著如今各行業(yè)的興起,推動(dòng)了倉庫的發(fā)展。很多企業(yè)都開始入駐倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。本文帶您了解保稅倉庫WMS倉儲(chǔ)系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備。倉儲(chǔ)熱線:400-892-5156
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