隨著如今各行業(yè)的興起，推動(dòng)了倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展。很多企業(yè)都開(kāi)始入駐倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。本文帶您了解保稅倉(cāng)庫(kù)如何做到精益改善。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156

一：保稅倉(cāng)庫(kù)的常見(jiàn)問(wèn)題

倉(cāng)庫(kù)管不好，一邊是數(shù)以千計(jì)的物料、上百的供應(yīng)商，諾大的倉(cāng)庫(kù)，一邊是為數(shù)不多且工作平平的倉(cāng)管員，基本不用的制度和流程。歸根到底，倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題基本上都來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)管理不到位， 例如：

1、不遵守先進(jìn)先出原則，余料不及時(shí)上報(bào)預(yù)警，造成呆料、廢料。

2、不按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料后，不及時(shí)把新庫(kù)位的物料做標(biāo)識(shí)，造成無(wú)法找到相關(guān)物料。

3、倉(cāng)管員不及時(shí)送單給統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)計(jì)員不及時(shí)錄入電腦系統(tǒng)，結(jié)果造成電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際脫節(jié)，影響電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，最終影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行。

4、標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒(méi)有物料編碼，就是物料名稱不對(duì)或一個(gè)物料幾個(gè)名稱，以致無(wú)法追查該物料的歷史狀況。

5、部分保稅倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)管員責(zé)任心不夠，工作態(tài)度消極，辦事拖拉，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)不準(zhǔn)，以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確（主要是抄寫(xiě)錯(cuò)誤，鍵入錯(cuò)誤），這都是常有的事。

6、新老倉(cāng)管員交接不清，沒(méi)有真正的交接手續(xù)，對(duì)前任倉(cāng)管員所管的物料狀態(tài)不明的，干脆就封存起來(lái)不予管理，只說(shuō)"找不到"，造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費(fèi)。

7、款型退市，不生產(chǎn)物料，沒(méi)有及時(shí)提報(bào)消化或轉(zhuǎn)賣(mài)。

二倉(cāng)庫(kù)該如何管理

倉(cāng)庫(kù)說(shuō)好管也好管，說(shuō)難管也難管，首先應(yīng)理清思路，弄清楚幾個(gè)基本問(wèn)題。

1"物料"是什么？" "倉(cāng)庫(kù)"是什么？"

物料包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋。錢(qián)放在家里不能增值，錢(qián)要通過(guò)使用或投資流動(dòng)起來(lái)，才能產(chǎn)生價(jià)值。同樣，物料為生產(chǎn)及銷售而快速地流動(dòng)起來(lái)才能創(chuàng)造效益。

當(dāng)然，錢(qián)會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，都是對(duì)公司、股東、對(duì)全體員工利益的侵犯！

2物料管理管什么？

任何一項(xiàng)管理活動(dòng)，都會(huì)涉及時(shí)間、質(zhì)量、成本，這三者彼此牽連，又相互制約，物料管理也概莫能外。

①時(shí)間：指物料的交期、入倉(cāng)期、使用時(shí)間、倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、退料時(shí)間等等。

②質(zhì)量：指物料本身的質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量、對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的物料的處理等等。

③成本：指物料的價(jià)格、倉(cāng)儲(chǔ)的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的庫(kù)容成本、占用資金造成的資金周轉(zhuǎn)成本。

隨著如今各行業(yè)的興起，推動(dòng)了倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展。很多企業(yè)都開(kāi)始入駐倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。本文帶您了解保稅倉(cāng)庫(kù)如何做到精益改善。倉(cāng)儲(chǔ)熱線:400-892-5156

節(jié)選自：倉(cāng)儲(chǔ)基地